版權開放洽詢

原書名:『孤独を悩むな』

作者:川北義則

出版社:大和書房

首刷日期:2017年03月19日

頁數:176

尺寸:19 x 13 x 1.4 cm

ISBN: ISBN:

內容簡介

這本書收集了閱歷豐富的日本大叔對種種事物的看法,討論範圍從甜點、趨勢到公司管理,統合這些主題的,是一種「敢於與眾不同」的態度。相較於多數人從眾的傾向,川北義則認為,獨排眾議,特立獨行,才不會浪費生命,享受屬於自己的精彩。這種獨特並非亂無章法,而是經過多年磨練與獨立思考後,用生命活出自己的主張。

由於作者人生經歷多彩多姿,歷任過上班族、創業家、生活經濟評論員、演說家,因此本書有許多見解值得作為處事的參考。雖然字裡行間流露著昭和與平成時代的氛圍,但經過八十年焠鍊後的精華,仍然與時下一般人見識有微妙的不同。以下試介紹一些作者的看法。

日本的企業素有在談判時,不在現場做最終決定,帶回公司再談的不成文規定。然而,有時候不當場決定,只是為了不被指責,反而造成公司損失。為了公司利益,即使冒著不遵守規矩的風險,也還是要拿出當場決斷的勇氣。這雖然聽起來是紙上談兵,但現實中,有幾個人能做到?

對上司有意見的人不在少數,上司們的種種劣行包含:不給明確指示、不給明確答案、該決斷而不決、決策慢好幾拍。有這些症狀的,可以說是「無能」的上司。此時若更上一層的主管是有能力的人,屬下就容易有越級報告的衝動,因為這樣不但工作更有效率,還能得到合理的答案。然而,人人都有面子,越級報告等於打自己上司的臉。對上班族而言,工作的效率和直屬上司的面子,如果要兩者擇一,還是後者比較重要,因為公司是階層組織,也是整體合作的團隊,「維護直屬上司」絕對是不成文的規定,否則,即使一次越級報告成功,之後在團隊合作也會越來越不順利。

如果有人問,人際關係中最重要的是什麼,答案就是「禮儀」。例如要接待重要客戶時,上司若要在新進員工中挑選一位陪同,一定會挑選懂禮儀的人。如果選了一位連主人、客人的座位安排都不懂的員工,等於是讓公司的面子往地上踩。尤其,越是特立獨行的人,越需要禮貌,無論什麼性別、什麼年齡都一樣。昭和時代的電影明星石原裕次郎,在事業如日中天之際,有一次在攝影棚的餐廳遇到名不見經傳的小明星,對方緊張地向他自我介紹,而石原把餐具放下,直挺挺地站起來向對方鄭重地自我介紹說:「您好,我是石原,請多多指教!」讓對方感動得不得了。像彗星一般出眾的石原,在達到頂峰時不像其他大明星,仍然堅持禮儀,這就是他始終屹立不搖的秘密。

真正的大人不從眾、不諂媚、不依賴公司或家庭、自立自強,因此也不會畏懼嘲笑、不怕被批判或忽視。八十年累積的人生經驗精華,值得推薦給一般讀者。(撰稿 陳慧真)

目錄

前言
第一章 建立重心,不隨波逐流
先確認穩固才渡橋,毫無樂趣
誰都沒走過的橋才有趣
不要在意走孤獨的路
不動搖的意志中藏著精煉的心
現在丟掉框架還太早
先進入框架再打破框架
常識是陳腐的經典
不要成為只遵守規則的人
成為自己創造規則的人
⋯⋯(略)

第二章 為了讓自己能頂天立地活著
禮儀是衡量人的尺
有沒有禮儀可以看出人品
意見總是一致表示陽奉陰違
堅持做對的事
不在意別人背後說的閒話,才能在大浪中屹立不搖
當面的批評是幫助前進的順風
不了解原因就馬上道歉是妄自菲薄
經過思考後的道歉才是謙虛的展現
⋯⋯(略)

第三章 如何建立被人稱羨的獨立自信
不要依賴十分之九的意見
相信十分之一的可能性
不可依賴權勢奸巧地生存
因為出人頭地而炫耀的人沒有充實感
專注於能做到的事
徹底確認應該做的事
年輕時應堅持負責
年紀大了要少負責
⋯⋯(略)

第四章 以行動改變固定的觀念
思考怎麼行動
不要考慮行動的理由或結果
逐字逐句讀一本書,是時間的浪費
應該講的事要講下去,不要在意有用或沒有用
錢怎麼用相當困難,因為由此可看出人品
沒有必要留財產給兒女
⋯⋯(略)

書訊發布日期

20190331

.
.
.
.