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原書名:『江戸のCFO:藩政改革に学ぶ経営再建のマネジメント』

作者:大矢野榮次

出版社:日本實業社

首刷日期:2017年11月23日

頁數:216

尺寸:19 x 13.2 x 1.6 cm

ISBN:978-4534055408

內容簡介

提到江戶時代,大多數人可能會聯想到大名率領武士們壓榨領民、過著奢靡生活的既定印象。誠然那個時代或許充滿了許多放蕩或魚肉百姓的武士,但「參勤交代」(意指日本江戶時代各藩大名前往江戶替幕府將軍執行政務再返回自己領土的制度)必須耗費的鉅資、天然災害帶來的財物損失,或者是生產效率低落帶來的產業不振等因素,其實江戶時代的武士們生活並沒有想像中富裕,許多藩甚至背負了大筆的負債。

為了實現財政健全化的目標,各藩的「CFO」(= Chief Financial Officer = 最高財政責任者)開始進行多項的藩政改革措施。不過,改革在當時面臨到許多挑戰:明治維新的到來為日本社會帶來一大變革,簡約令和增稅政策使財政緊縮,為增加稅收對領民加稅,進而加重其負擔,導致以農業為主體的產業效能低落、消費不振,使得基層中、下級武士和領民的不滿情緒攀升。然而,即使是在這樣艱難的環境裡,也有致力於與反對勢力抵抗,取得藩士和領民的幫助,透過藩政改革達到財政再造目標的例子。

本書就是以五個成功的例子為介紹對象,探究這些財政家們如何主導財政改革的奮鬥故事。五位故事主角分別是恩田木工、上杉鷹山、山田方谷、村田清風及調所廣鄉,他們活躍在不同時期,藩的規模和地域性也不同,藩政改革的進行方法也不同。唯一相同的點是,每一位都有貫徹藩政改革的堅強意志,一次又一次將不可能化為可能。例如:米澤藩第九代藩主上杉鷹山的名言是:「只要去做就一定做的到」,他果斷公開藩的財政狀況,攤開慘不忍睹的赤字,為了財政改革倡導簡約,在專家的指導下進行漆樹、桑樹栽培,振興產業基礎,並導入彈性工時的措施。這樣堅強的改革信念,跨越了時代的藩籬,成功的例子值得現代人借鏡和學習。

2019年10月起,日本的消費稅將由現行的8%提高到10%,這是繼2014年4月由5%提升到8%之後,再一次的加稅措施。提高稅率誠然會為政府帶來財政上的挹注,但是伴隨而來的民眾購買意願低落、消費停滯不前,也都是必須面對與克服的問題。與其增稅壓抑商品流通,如何開源節流,朝著財政規律的道路上前進,是各國政府必須審慎思索的問題。閱讀此書,藉古思今,足以給予當代經濟社會一些學習和省思。(撰稿 林佩欣)

目錄

序章 為什麼江戶時代的武士認為改革是必須的?
薩摩藩的參勤交代單趟就要花掉六億圓!
因自然災害而導致收入減少和支出增加的雙重痛苦
貨幣經濟發展帶來的矛盾
「內部貨幣」與「外部貨幣」的平衡
失去中立性的「太政官札」的失敗

第一章 恩田木工 松代藩真田家:導入誘因使收入增加的「前所未有的賢者」
火災和洪水帶來的借貸
因減薪而引起的罷工
無法籌出災害復興費用的挫敗
激怒領民將年貢增加一成五的要求
三十九歲時背負勝利的重擔
改革從不說謊開始
導入誘因刺激納稅慾望
基於對部下的信賴而使降低價格變可能

第二章 上杉鷹山 米澤藩上杉家:利用產業振興實現「輸出立國」的江戶時代的敏捷經營者
三萬石的次男坊給予十五萬石的養子
被削減了八分之一的領地
常態化的奉祿折半
鼓勵為貧困所苦的下級藩士們
因簡約令而反彈的重臣
為什麼農業向上會成功呢?
公布財政收支的鷹山真正的目的
十八萬坪的荒地變成良田
與訴求中止改革的重臣們對決
產業振興策略的成功和失敗
流通體系的效率化和導入彈性工時
作為飢荒對策的低利融資和貸款制度
早期退隱中隱藏的孝心

第三章 山田方谷 利用備中松山藩板倉家:地方特產的品牌化和藩札的信用恢復
成功償還十萬兩借款的CFO
農業和油商養活一家
不要被眼前的數字迷惑
繼承名門板倉家「米將軍」的玄孫
以獨裁權限壓抑家中的反動
不雇用駕籠者的貧困板倉
對債權人的遊說
在參訪者面前燃燒的大量藩札
產生熱門商品的流通改革和品牌化
比「奇兵隊」還要早十年的農民軍
為了領民而違背主君

第四章 村田清風 長洲藩毛利家:利用特產品的高附加價值化與商社事業成功籌出倒幕資金
收入倍增卻還是赤字的理由
全面肯定商業交易的經濟思想
反對簡約令的「奧」之女人們
背後支撐清風的「創世侯」
將八萬貫負債視為敵人與之戰鬥
獲得巨大收益的商社事業
反對借金禁止令的藩士們
結束幻夢七十二歲高齡重出江湖

第五章 調所廣鄉 薩摩藩島津家:偽造貨幣、詐取、走私…做盡污穢之事將鉅額負債放在心中的男人
貫徹出奇不意出道的茶坊主
壓迫財政的非生產人口
片面減低利息的文告
琉球貿易和甘蔗栽培
籌出「聯繫基金」十萬兩的目的是?
鯨吞大企業的「信用金庫」
對清償借款的安排
偽造貨幣、詐取和走私
走向二五〇年後的債務清償
現在還存留在鹿兒島的通信網
財政再造永遠被埋藏的真相

書訊發布日期

20180715

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